Der kürzlich zum CEO ernannte Neil Fiske hat in der Jahreshauptversammlung vor dem Vorstand und den Investoren von Billabong einen Strategieplan vorgelegt, der eine Trendwende für das Unternehmen bringen soll, die insbesondere durch Klarheit und Struktur zu erreichen sei. „Als die Schwierigkeiten zunahmen, haben wir unseren Fokus verloren“, so Fiske. Deshalb lautet das Mantra, unter dem man künftig agieren und sämtliche Entscheidungen treffen wolle, „weniger, größer, besser“.
Der so genannte Turnaround-Plan Fiskes beinhaltet unter anderem die Restrukturierung der Beschaffungskette, so wolle man sich an eine geringe Anzahl, dafür aber größere Lieferanten wenden und sich auf neue Beschaffungsmärkte außerhalb von China konzentrieren. Die Trendwende soll darüber hinaus über Fokussierungen in sechs weiteren Bereichen vonstatten gehen: angefangen bei der Marke an sich über das Produkt, Marketing, den Omni-Channel bis hin zu der Ausfertigung einer globalen Brand Struktur und einem soliden Finanzierungsplan. Darüber hinaus seien große Lücken in der Führungsriege zu füllen. Erste Schritte sollen binnen der kommenden sechs Wochen in die Wege geleitet werden.